日前，中公交通监理公司立足对全年工作早动员、早部署、早落实，召开全体干部职工“收心会”，引导干部职工迅速进入工作状态，开启2016年工作新篇章。

　　会上，公司董事长张继垒传达了市局会议精神，布置了公司全年工作重点，要做到8个抓好：

　　一是抓好在建工程的监理工作。要按照市局要求的工期及时间节点提前做好工作安排，确保项目如期完成。

　　二是抓好项目的投标工作，保证市场的连贯性。

　　三是抓好公司的日常管理工作。不断创新管理机制，强化推进作风建设，深化整改落实。

　　四是抓好安全生产工作。加大安全隐患排查与治理，加强安全生产教育，确保2016年安全生产零事故。

　　五是抓好党风廉政建设工作。严格遵守和执行中央“八项规定”、省委“六条红线”和市委“五个一律”，按照领导干部党风廉政建设和廉洁自律的各项规定办事，适应政治新常态。

　　六是检测公司抓好对工地授权试验室的管理，积极推动工地试验室检测工作的规范化、标准化。尽快推进市场化经营工作。

　　七是抓好党建工作，以党建带好工会和团建。结合“三严三实”专题教育活动和公司“气正风清、廉洁尽责、勇于担当”主题教育活动，做好监理人员培训和政治学习工作。

　　八是抓好精神文明建设工作。加大探索企业文化建设活动的载体和形式，对现代监理人的风采充分展示，树立职工对监理工作的热爱意识与敬业精神，调动职工干事创业的积极性。

　　要求全体干部职工，尽快收心，尽快进入工作状态，以打造优质工程为抓手，狠抓工程质量，狠抓安全生产，狠抓廉洁监理，进一步加强项目管理，上下齐心，共同努力， 不断提升我公司监理服务水平，为2016年各项工作任务的完成开好局、起好步。