日前，中公交通监理公司立足对全年工作早动员、早部署、早落实，组织各部门（监理部）负责人召开了“收心会”，要求公司上下职工把心收回来，尽快投入到工作中去，凝心聚力，干好本职工作，推进公司工作再上新台阶，为完成年度目标任务起好步、打好底、开好局。

      会上，公司董事长谢冬歌传达了市公路事业发展中心相关会议精神，布置了公司全年工作重点，要求全体干部职工在2023年度工作中要牢固树立危机意识、作风意识、改革意识、创新意识，牢牢把握好高质量发展的关键点，做好以下工作：

      一是注重项目建设，提升项目承揽能力。坚持以“储备项目为王、争取项目为先，在建项目为大，完成项目为重”的工作理念，做好在建工程监理工作；加大与外省公司合作力度，实施 “新常态下合作共赢”为核心的经营战略，不断拓展市场，巩固市场。

      二是注重试验检测工作，提升试验室管理水平。积极拓展试验农村公路检测市场，承揽外业检测业务，推动工地试验室检测工作的规范化、标准化。

      三是注重安全生产工作，提升安全意识。全面落实上级各部门关于加强安全生产工作的一系列决策部署，落实企业安全生产主体责任，确保年度安全生产继续保持良好态势。

      四是注重党建及党风廉政建设工作，提升服务意识。以党建服务项目建设、带动工团建设，按照中心统一安排部署，开展好各项学习教育活动，继续深化整改落实，建立长效机制，强力推进作风建设。

      五是注重加强精神文明建设，提升职工幸福指数，重视思想政治工作，关心职工生活，确保职工工资正常发放，社会保险按时缴纳。坚持增收节流齐抓，寻找新的经济增长点。